8月26日，公司赴開(kāi)源證券公司開(kāi)展國(guó)企黨建“融入不深”難題結(jié)對(duì)互檢互促專項(xiàng)工作。此次專項(xiàng)行動(dòng)是落實(shí)陜煤集團(tuán)黨委“結(jié)對(duì)共建”工作部署的重要實(shí)踐，互檢由公司副總政工師、黨委工作部部長(zhǎng)王宏兵帶隊(duì)，雙方通過(guò)“實(shí)地調(diào)研+專題研討+精準(zhǔn)互檢+共建簽約”四步聯(lián)動(dòng)，共同探索破解國(guó)企黨建與業(yè)務(wù)“融入不深”難題的新路徑。

實(shí)地研學(xué)：解碼“黨建+投教”融合樣板

互檢組首站調(diào)研開(kāi)源證券投資者教育基地，重點(diǎn)考察了開(kāi)源證券公司“三個(gè)融合”的創(chuàng)新實(shí)踐。一是空間融合將黨建文化與金融知識(shí)展區(qū)有機(jī)銜接，紅色基因嵌入投資者教育全流程；二是開(kāi)發(fā)“黨史中的金融史”特色課程進(jìn)行內(nèi)容融合，將黨的經(jīng)濟(jì)思想與證券知識(shí)相結(jié)合；三是建立黨員先鋒崗責(zé)任區(qū)進(jìn)行機(jī)制融合。在客戶服務(wù)中亮身份、踐承諾。這種“場(chǎng)景化黨建”模式為破解“兩張皮”問(wèn)題提供了鮮活案例。

深度研討：共商“有效覆蓋”破題之道

在專題交流環(huán)節(jié)，雙方聚焦三大核心議題展開(kāi)頭腦風(fēng)暴。一是在決策機(jī)制優(yōu)化方面，針對(duì)黨委會(huì)與“三會(huì)”銜接問(wèn)題，開(kāi)源證券分享“前置研究清單”制度，渭化提出“議題雙審雙簽”流程；在考核體系創(chuàng)新方面，共同探討了將黨建指標(biāo)納入KPI考核的“雙權(quán)重”設(shè)計(jì)；成果轉(zhuǎn)化路徑方面，總結(jié)了“黨員攻關(guān)項(xiàng)目”等載體經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確了“黨建+業(yè)務(wù)”雙螺旋發(fā)展模型。

共建簽約：建立“三查三促”評(píng)估機(jī)制

通過(guò)“資料查閱+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢+效能互查”組合拳，互檢組重點(diǎn)核查了在制度執(zhí)行、臺(tái)賬規(guī)范、創(chuàng)新實(shí)效等方面進(jìn)一步促進(jìn)破解"融入不深"問(wèn)題的階段性工作內(nèi)容。雙方領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)簽訂了《黨建結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)協(xié)議書(shū)》及《目標(biāo)任務(wù)臺(tái)賬》，確立了“定期互檢、互促共建”的長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)啟了“同題共答”新篇章。

王宏兵在總結(jié)中指出，此次互檢實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：從單向檢查轉(zhuǎn)向雙向賦能、從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)向方案共創(chuàng)、從經(jīng)驗(yàn)交流轉(zhuǎn)向機(jī)制共建。開(kāi)源證券黨委工作部部長(zhǎng)楊英表示，將以“目標(biāo)任務(wù)臺(tái)賬”為抓手，推動(dòng)黨建與投研、風(fēng)控等業(yè)務(wù)深度耦合。

此次行動(dòng)不僅為公司破解國(guó)企黨建“融入不深”難題提供了“渭化-開(kāi)源”解決方案，更通過(guò)“互查互學(xué)互促”模式，為公司構(gòu)建“以共建促黨建、以黨建促發(fā)展”新格局提供了新思路、新路徑。