7月23日至24日，集團公司由安全第三方組成評審團隊，集中分批對54個參評班組的安全管理標準化落地情況和“三違”行為控制成效進行全面、細致、客觀、公正的評定和排名。經(jīng)評定，集團公司所有參評班組綜合評定成績均達到安全管理標準化三級班組水平。

為切實發(fā)揮“班組小單元、安全大作用”的效能，扎實推進“雙優(yōu)班組”建設(shè)向縱深發(fā)展，全面提升本質(zhì)安全水平，集團公司于3月11日發(fā)布關(guān)于開展2025年《安全“雙優(yōu)班組”創(chuàng)建實施方案》。方案發(fā)布后，各班組迅速響應，積極投入到創(chuàng)建工作中，對照標準自查自糾，努力提升自身安全管理水平。

為確保創(chuàng)建工作取得實效，6月13日，集團公司邀請行業(yè)內(nèi)資深安全專家進行了專題培訓，為班組長及骨干人員深入解讀創(chuàng)建標準、剖析“三違”危害、傳授管理方法，為創(chuàng)建工作注入專業(yè)動能。緊接著在6月30日至7月2日，又邀請專家團隊深入生產(chǎn)一線，對各班組進行“把脈問診”式的現(xiàn)場培植指導，結(jié)合各崗位實際風險點，面對面答疑解惑、手把手傳授經(jīng)驗，精準指導班組完善制度、規(guī)范記錄、優(yōu)化操作、排查隱患，有效提升了班組標準化建設(shè)的實操性和零“三違”管理的針對性。并對各班組在安全管理、現(xiàn)場操作等方面存在的問題，提出了具體的改進建議和措施。

創(chuàng)建工作自主評定階段，依據(jù)集團公司安全“雙優(yōu)班組”評分標準，采取“資料核對+現(xiàn)場查證+專家問詢”的立體化評審方式，專家組從安全制度執(zhí)行、隱患排查治理、員工教育培訓、作業(yè)現(xiàn)場操作規(guī)范等19個維度，集中分批對54個參評班組進行全面、細致、客觀、公正的評定和排名，集團公司所有參評班組綜合評定成績均達到安全管理標準化三級班組水平。

下一步，集團公司將推薦優(yōu)秀班組參加今年更高層級的一級、二級安全管理標準化班組外部評定。