近日，物資采供部黨支部通過(guò)“理論+研討+提升”組合拳，結(jié)合部門職能特點(diǎn)，以“用?‘緊日子’過(guò)‘好日子’”大討論及異地倉(cāng)庫(kù)對(duì)標(biāo)提升為突破口，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根，同時(shí)實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。

理論清醒方能行動(dòng)自覺(jué)。物資采供部黨支部書記王海軍以《深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的內(nèi)涵和負(fù)面警示案例》為題講授專題黨課，結(jié)合物資供應(yīng)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以“供應(yīng)鏈廉潔管理”為切入點(diǎn)，警示黨員干部守住“紀(jì)律紅線”與“業(yè)務(wù)底線”。組織部門行使公權(quán)力人員集中觀看紀(jì)錄片《八項(xiàng)規(guī)定改變中國(guó)》，通過(guò)對(duì)比“舌尖上的浪費(fèi)”到“光盤行動(dòng)”“車輪上的腐敗”到“公務(wù)用車規(guī)范化”等變遷鏡頭，直觀感受八項(xiàng)規(guī)定帶來(lái)的黨風(fēng)政風(fēng)之變，進(jìn)一步增強(qiáng)“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的思想自覺(jué)。

學(xué)以致用方能行以致遠(yuǎn)。該黨支部將黨的建設(shè)與日常業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)，組織全員開展激活降本大討論。圍繞“緊日子里怎么過(guò)、好日子如何創(chuàng)”主題，黨員干部結(jié)合物資采購(gòu)、庫(kù)存管理、物資調(diào)配等崗位實(shí)際，提出“精準(zhǔn)化采購(gòu)”“零庫(kù)存管理”“廢舊物資循環(huán)利用”等6條建議。

該黨支部綜合討論意見并立行立改，拿出實(shí)施方案，推動(dòng)“緊日子”思維轉(zhuǎn)化為具體工作舉措。針對(duì)大宗物資采購(gòu)供應(yīng)，形成“周期穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定、貨源穩(wěn)定”的“三穩(wěn)定”機(jī)制；針對(duì)庫(kù)存管理，圍繞物資使用頻率實(shí)施動(dòng)態(tài)預(yù)警，實(shí)施物資分類管控，降低庫(kù)存積壓成本；在物資調(diào)配方面，加強(qiáng)本部與彬州庫(kù)存實(shí)時(shí)共享調(diào)配的機(jī)制，優(yōu)先使用兩地庫(kù)房庫(kù)存物資；彬州采供分部利用廢舊角鋼、工字鋼等材料，自己出圖并委托機(jī)械修造部焊制多層貨架6組，既解決了料場(chǎng)物資擺放凌亂的問(wèn)題，又減少了新貨架的采購(gòu)成本；針對(duì)本部倉(cāng)庫(kù)與彬州倉(cāng)庫(kù)管理效能差異的問(wèn)題，該支部啟動(dòng)“兩地倉(cāng)庫(kù)對(duì)標(biāo)互學(xué)”專項(xiàng)行動(dòng)，摒棄了“單向?qū)W習(xí)”的傳統(tǒng)模式，通過(guò)構(gòu)建“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同進(jìn)化”的新型管理關(guān)系，既解決了異地管理中存在的痛點(diǎn)，又激活了本部團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力。

下一步，物資采供部黨支部將把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神與黨支部品牌建設(shè)結(jié)合起來(lái)，建立“作風(fēng)建設(shè)+業(yè)務(wù)提升”雙螺旋推進(jìn)機(jī)制，通過(guò)常態(tài)化警示教育、物資供應(yīng)全流程監(jiān)管，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑“廉潔、高效、節(jié)約”的物資保障體系。