為科學(xué)有效應(yīng)對三期甲醇裝置合成催化劑進入末期帶來的運行壓力，切實保障三期裝置后續(xù)高效穩(wěn)定運行。5月15日，公司在生產(chǎn)部會議室召開三期裝置搶修工作準(zhǔn)備會。生產(chǎn)部、機械修造部、計控電儀部、安全環(huán)保部、質(zhì)量監(jiān)督檢驗部及相關(guān)生產(chǎn)車間參會，會議圍繞檢修任務(wù)、重點項目工期安排及技術(shù)方案進行系統(tǒng)梳理和統(tǒng)籌部署，全面拉開搶修準(zhǔn)備工作的序幕。

本次搶修堅持“盡早發(fā)起、應(yīng)修盡修”原則，圍繞催化劑更換周期和關(guān)鍵設(shè)備運行狀態(tài)，統(tǒng)籌梳理檢修內(nèi)容、細化工期安排。確定以合成塔R8101更換觸媒、802精餾系統(tǒng)升級改造、E7502換熱器更換為主線，涵蓋設(shè)備、工藝、電儀、質(zhì)檢、壓力容器、管道等多個專業(yè)領(lǐng)域，初步梳理項目任務(wù)900余項。

會議對搶修工作作出系統(tǒng)部署，明確以下四項重點要求：一是夯實物資保障基礎(chǔ)。各責(zé)任單位要依據(jù)檢修清單，立即啟動備件申報與采購，嚴(yán)控規(guī)格、尺寸與材質(zhì)匹配，提升材料保障的及時性與準(zhǔn)確性。二是統(tǒng)籌外協(xié)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備。加快工藝、設(shè)備類外委項目梳理，提前與外協(xié)單位對接，明確任務(wù)分工和技術(shù)交底，確保準(zhǔn)備工作高效有序推進。三是聚焦核心技術(shù)任務(wù)。加快推進802精餾系統(tǒng)改造，會后召開專題會議，細化技術(shù)方案，確保路徑清晰、措施可行；同步優(yōu)化E7502更換方案，合理壓縮檢修周期。統(tǒng)籌推進壓力容器、管道及安全閥的檢驗校驗，重點排查硫化氫、馳放氣等酸性介質(zhì)管線減薄風(fēng)險，合理安排在線與離線計劃，全面提升系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。四是加強環(huán)保整治與安措落實。同步推進年度安措、環(huán)措項目，全面排查現(xiàn)場消音器運行狀況，將不達標(biāo)設(shè)備納入本次檢修計劃，持續(xù)優(yōu)化外部環(huán)境，樹立良好企業(yè)形象。

當(dāng)前，檢修準(zhǔn)備工作正穩(wěn)步推進，公司將以嚴(yán)密的組織安排和扎實的執(zhí)行舉措，穩(wěn)步推進各項工作。此次檢修不僅是提升三期裝置運行效能的關(guān)鍵舉措，更是統(tǒng)籌協(xié)同、精細管理的集中體現(xiàn)。隨著各項工作有力推進，三期裝置必將實現(xiàn)長周期、高負(fù)荷、穩(wěn)定運行，為公司圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。