在陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”的指引下，質(zhì)量監(jiān)督檢驗部在線分析班組深入踐行節(jié)約意識，通過系列創(chuàng)新改造措施，不僅實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，更在提質(zhì)增效的道路上邁出了堅實的一步。

結(jié)合本次一二期裝置大檢修，面對負(fù)責(zé)的氣化碳洗塔工藝氣成分在線分析儀預(yù)處理系統(tǒng)挑戰(zhàn)，該部門副部長任信望提出將3套分散的預(yù)處理設(shè)備統(tǒng)一移位安裝的創(chuàng)新方案。這一決策背后，是質(zhì)檢人對用“緊日子”過“好日子”理念的深刻理解和實踐。改造前，每套預(yù)處理設(shè)備都需要獨(dú)立的伴熱管線、氮?dú)夤芫€、儀表空氣管線和氣體報警器，不僅增加了初期投資，更在后續(xù)維護(hù)中帶來了高昂的成本。而改造后，通過精心設(shè)計和合理布局，實現(xiàn)了“一根輔助管線覆蓋三套預(yù)處理設(shè)施，一臺氣體報警器全覆蓋”的突破性改變。

這一改造的巧妙之處，在于對資源的集約化利用。伴熱管線等輔助管線的共享，不僅減少了管材的消耗，更降低了能耗和維護(hù)成本，還減少了測量滯后時間；氣體報警器的統(tǒng)一覆蓋，則提高了監(jiān)測效率，減少了設(shè)備冗余，同時確保了安全監(jiān)控?zé)o死角，“一舉多得”。這種“緊日子”里的精打細(xì)算，為項目節(jié)省了大量成本。

用“緊日子”過“好日子”的理念在氣化項目改造中成效顯著，不僅加強(qiáng)了預(yù)處理系統(tǒng)的效率和穩(wěn)定性，還通過資源共享降低了成本。未來，質(zhì)檢部將繼續(xù)踐行這一理念，探索更多節(jié)約高效的實踐路徑，力求實現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙贏。