為進(jìn)一步提升全體員工技能素質(zhì)水平和安全履責(zé)能力，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、操作全崗位“知識、技能、素質(zhì)”的全方位升華。6月，制氣車間以“懂會(huì)能”為切入點(diǎn)，積極探索班組建設(shè)新思路新方法，力求讓每一個(gè)“能量細(xì)胞”都迸發(fā)活力，匯聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)能。

抓制度促長效管理。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融合雙促進(jìn)”，夯實(shí)班組建設(shè)主題實(shí)踐成果，該車間制定了《制氣車間“五懂五會(huì)五能”素質(zhì)提升工程（第二階段）實(shí)施方案》，開展了“懂會(huì)能”我為手冊做診斷、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施自主檢修等活動(dòng)，搭建班組懂會(huì)能交流平臺，建立完善的班組管理制度，全方位推進(jìn)班組建設(shè)工作。

“車間要充分尊重班組集體意見，對班組建設(shè)予以支持鼓勵(lì)，讓班組成員全員參與手冊‘診斷’過程中，真正激發(fā)了一線員工敢想敢干敢闖的內(nèi)部活力?！边\(yùn)行一班班長雷仲民在班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上說道。

抓學(xué)習(xí)促崗位成才。工欲善其事，必先利其器。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)每一個(gè)“能量細(xì)胞”都迸發(fā)，“打造懂會(huì)能班組”的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。班組建設(shè)的內(nèi)核就是人才隊(duì)伍建設(shè)，為充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，該車間為班組成員量身制定“培訓(xùn)套餐”，以班前會(huì)學(xué)、生產(chǎn)現(xiàn)場學(xué)等形式，對職工遇到的“疑難雜癥”進(jìn)行細(xì)化并制定培訓(xùn)計(jì)劃。

截至目前，6月組織開展了懂會(huì)能平臺培訓(xùn)和考試，通過“練、賽、比”相結(jié)合的方式，做到以賽促學(xué)、以比促練、以練促精的目的，進(jìn)一步夯實(shí)班組成員的技能基礎(chǔ)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，潛移默化中為班組成員“強(qiáng)筋壯骨”。

“九層之臺，起于壘土?！毕乱徊街茪廛囬g以“懂會(huì)能”活動(dòng)為抓手，為一線員工搭建平臺、激發(fā)潛力、增添活力，打造五懂五會(huì)五能班組，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。