“10點停爐，各工段注意氣體波動?！?/span>

“反應器置換采取什么方式？”

“合成氣壓縮機準備什么時候停？”

“汽提塔退料交出合格。”

…

5月3日，雙甲車間三期中控室，正在有序進行甲醇裝置停車工作，四個工段均有序順利退氣、退料，相繼進行氮氣置換、吹掃工作，設備陸續(xù)進入逐步降溫階段，在安全受控下順利完成了停車操作，正式拉開了大檢修帷幕。

綠色順利停車是大檢修“戲份”最重的“開幕式”。車間嚴格按照公司總體部署，領導干部高度重視，在檢修前兩個月開始積極籌備，多次討論并完善停工方案，細化停工程序，積極動員，以多種方式層層落實責任；針對停車過程中出現(xiàn)的各類問題進行逐項研究，制定針對性措施，形成了各裝置停車方案并實行嚴格的表單化管理，避免粗放式停工檢修，用規(guī)范化的閉環(huán)管理確保裝置停車精細化；結合停車過程的每個關鍵步驟，總結提煉出甲醇裝置停工的安全控制要點，制定防范措施并將這些安全控制要點下發(fā)班組學習；強化停工過程關鍵指標的控制，充分識別操作調(diào)整、流程切換、拆加盲板和其他停車操作過程中可能遇到的風險，逐項逐條落實削減、控制措施，以“萬全準備”應對“萬一可能”，確保裝置停車全過程平穩(wěn)受控。

裝置停車過程中，車間集結技術力量，嚴格按照停車計劃和操作規(guī)程執(zhí)行，內(nèi)外操嫻熟配合，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，逐步進行負荷調(diào)整、閥門關閉等操作；細致落實工藝處置，詳細確認每一項停工操作條件，把控好每一個停工操作要點，將規(guī)定動作變成規(guī)范動作，將停泵、倒空、置換、吹掃等各項具體工作落實到每位員工；同時緊盯裝置停車參數(shù)變化、系統(tǒng)退料、吹掃置換、公用工程停送等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格控制好降溫速度。當停車的號角一吹響，甲醇合成裝置新兵老兵齊上陣，現(xiàn)場人員在裝置框架和平臺間爬上爬下，不懼辛苦穿行在各裝置界區(qū)管廊；中控人員精細調(diào)整操作，確認交出工作的每一個步驟；管理人員值守對照確認表中每條細則逐條進行檢查，分析工況條件、優(yōu)化交出方案。通過倒流程、拆盲板，從每一個閥門的精準關停，到每一條退料流程的打通，連夜奮戰(zhàn)的戰(zhàn)士們沒有停歇，盡全力確保系統(tǒng)物料全部進入回收系統(tǒng)，以“嚴、細、實”高標準做好裝置的降負荷、停車、置換等各項工作，確保交出裝置設備、管道吹掃置換完全，設備不留殘液、管道不留余壓，分析合格、盲板隔離，為綠色檢修筑起了銅墻鐵壁。

千里之行，始于足下。好的開頭是成功的一半。大檢修要取得成功，準備工作必須做精、做細、做扎實。下一步，將團結所有檢修將士，心往一塊想，勁往一處使，繼續(xù)傳承和發(fā)揚“四特”精神，奮力拼搏、甘于奉獻，全身心投入到檢修一線，主動靠前，勠力同心，全力以赴完成大檢修各項工作。