3月1日下午，彬州公司綜合部就2021年集團公司提出的“效益提升年”召開了專項工作部署會議，從綜合部負責的日常行政、接待、后勤安保、防護區(qū)拆遷、外部聯(lián)絡等范圍進行了全員討論，綜合部長王學軍就相關制度、管理、落實等助力效益提升方面進行了分析、安排。

首先通過綜合部職員個人提出的分管工作進行逐項分析，如何減少消耗品的支出，如何延長常用設備如電腦、打印機、車輛等的使用期限，如何確保搬遷資金投入在可控、可視、可監(jiān)管范圍內；如何提升個人工作效率，效益提升也體現(xiàn)在工作效率上，減少人工成本也是一種節(jié)源方式。

部門職員緊緊圍繞著“效益提升”主題暢所欲言，提出若干可行的辦法和措施。最后，王學軍從抓制度落實、管理管控到位方面進行了總結發(fā)言，要求綜合部全員在各自分管的范圍進行整改、落實。