為穩(wěn)步推進對標工作，不斷提升公司各單位對標管理能力，8月26～28日，公司組織了第三次對標輔導工作，共25名對標專干參加。

本次輔導在前兩次“一對一”的基礎之上，推陳出新，“手把手”教學成另一突出亮點。輔導現(xiàn)場，各位對標專干一一上臺講解了現(xiàn)階段各自對標工作開展情況，分析了現(xiàn)階段對標課題關鍵影響因素，提出了下一階段對標工作計劃。輔導老師對各單位的對標課題進行了現(xiàn)場“手把手”教學，從課題背景描述的真實性到課題現(xiàn)狀分析的全面性、從課題關鍵指標提取的準確性到要素引導圖的完整性、從文字敘述的嚴謹性到標點符號運用的規(guī)范性都進行了一一指導，并對各階段對標工作提出了更為嚴苛的要求。

本次輔導不僅對各對標專干的專業(yè)技能提出了更高要求，而且對個人的綜合能力提出了新的挑戰(zhàn)；不僅幫助各對標專干理清了下階段對標工作思路，更進一步提升了各對標專干分析與解決問題的能力。